経企 ONE|ポータル

最終更新: (業務一覧Excelより反映)
💡【経営企画局 案件チームのミッション】

案 制作案件・プロモーション案件の契約書作成から稟議、請求書発行、入金確認、月次の締め作業までを担い、GR・GMC両社の案件が「正しく契約され、正しく計上される」状態を支えるのが案件チームのミッションです。
また、各部との折衝や業務改善を通じて、社内の案件フローを整えていくことも案件チームの役割です。

💡【このポータルについて】

案件チームの業務を、区分別・工程別に確認できるポータルです。
契約書作成、稟議、請求書発行、入金消込、月次の締め作業など、案件チームが扱う業務の全体像と、GR・GMCそれぞれでどの業務があるかをまとめています。各業務の手順・定型文は順次追加していきます。

業務の全体像

業務一覧から、案件の流れに沿って業務を並べ直した図です。各工程を押すと担当表へ移動します。順序は要確認

会社で絞り込み

定例業務

業務ツール一覧

業務一覧に出てくるツール・資料です。リンク先は要記入

ツール・資料主な用途リンク
クラウドサイン契約書・覚書・合意書・発注書の送信、締結済み契約書の取り出しURL
企画明細(GR/GMC)新規企画明細の入力、プロモ入力、月次の企画明細締めURL
制作案件一覧新規入力・Wチェック、締め時の資料提出URL
制作No.管理シート契約管理(締め時に更新)URL
稟議(ワークフロー)新規契約・変更覚書・解約合意書・外注契約の稟議申請/審議URL
電子印税マスタ制作No.・著者名・印税率のWチェックURL

マニュアルの書き方

💡【目指すこと】

「このページを見れば、初めての人でもひとりでその業務を最後までできる」状態です。
書いた本人にしか分からない言葉や「いつもの感じで」を減らし、迷うポイントを先回りして書いておくのがコツです。

わかりやすいマニュアルにする10のコツ

コツどう書くか例
① ゴールを最初に書く「何ができたら完了か」を1行で。終わりが分かると迷わない管理表のステータスが「承認済」になっている
② きっかけと期限を書く何が来たら始めるか、いつまでにやるか依頼チャットが来たら/翌営業日中
③ 1ステップ=1動作番号を振り、「どこで・何を・どうする」を動詞で終える管理表の一番下の行に制作No.を入力する
④ 画面は画像で見せる押すボタンや入力欄に赤枠を付けたスクショを添える(画像は別送でOK。こちらで掲載します)
⑤ 判断ポイントは「もし〜なら」経験で判断している所ほど言葉にする。分岐は表にする50万円を超える → 先に局長確認
⑥ よくあるミスを書く過去に起きたミスと、その防ぎ方。Wチェックで見つかった内容も財産全角の制作No.は集計から漏れる
⑦ GRとGMCの違いは表で同じ業務でも違う所だけを並べる。全部を2回書かない管理表/Wチェックの有無
⑧ 定型文はそのまま貼るチャットやメールの文面は、コピーしてすぐ使える形でコピーボタン付きで掲載します
⑨ 人名ではなく役割で書く担当が変わっても古くならないように「○○さんに確認」→「局長に確認」
⑩ 社内用語・略語に一言説明初めての人がつまずく言葉には( )で補足企画明細(案件ごとの原価・売上の明細)

記入用テンプレート

この順番で書いてもらえれば、そのままポータルの形式に載せられます。WordでもGoogleドキュメントでもチャットの文章でもOKです。分からない項目は空欄のままで大丈夫です。

■ 業務名(ポータルの業務表と同じ名前): ■ 対象:GR / GMC / 共通 ■ ゴール(何ができたら完了か): ■ いつやるか(きっかけ・期限): ■ 所要時間の目安: ■ 準備するもの(ファイル・権限・リンク): ・ ■ 手順(1つの番号に1つの動作): 1. 2. 3.  ※注意点があれば、その手順の下に「⚠」で ■ 判断に迷うとき(もし〜なら → 〜する): ・ ■ よくあるミスと防ぎ方: ・ ■ GRとGMCで違う点: ・ ■ 定型文(チャット・メールの文面): ■ 困ったときの相談先(役割で): ■ 関連する業務:

記入例(できあがりのイメージ)

テンプレートを埋めると、各業務の「📘 手順」はこのように表示されます。タブを押すと各手順の詳細が見られます。

記入例〇〇申請 の手順

マニュアルを育てるために

入社・引き継ぎ関連

新しく入った人が最初にやること

移管・終了した業務

他部署へ移った業務や、廃止・統合された業務です。

変更履歴

日付内容
2026/10/27たたき台を作成。業務一覧Excelの内容を反映(担当者欄は教育記録のため非掲載)